隨著社會的發(fā)展進步，各個行業(yè)都在不斷做調(diào)整，為了更進一步貼合社會。江蘇星光動力集團為了提升品牌價值，塑造品牌力量，使更多的客戶知道星光、使用星光產(chǎn)品。集團內(nèi)部的各項管理制度也隨著業(yè)務的需要和發(fā)展在不斷完善。為了使員工增強危機意識和奉獻意識，使企業(yè)發(fā)展不斷壯大，公司創(chuàng)建了良好的競爭機制。為了保證星光產(chǎn)品的質(zhì)量，要求各分公司人員與客戶溝通時細節(jié)要加強，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定。產(chǎn)前的品質(zhì)要求要作出書面形式，讓生產(chǎn)能明了，落實好責任制。在與客戶溝通時，要讓客戶先了解我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，讓客戶進一步了解星光。銷售部根據(jù)確認無誤的采購合同進行生產(chǎn)計劃日排產(chǎn)，各車間工人根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)出的日生產(chǎn)計劃，有條不紊地生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、噴漆、出廠。